“Door de onafhankelijkheid van producten en merken kan ik heel goed samenhang en consequenties zien. Als iets niet performed, heb ik vrij snel in de gaten waar het dan door komt.”

“Ik bied ondersteuning aan kerngebruikers, begeleid testtrajecten en maak opleidingsplannen ten behoeve van de overheveling van bestaande processen naar een nieuw ERP-systeem.”

“Vanuit mijn opleiding bedrijfskunde ben ik altijd bezig met bedrijfsprocessen. Ik ben dus geen ‘ICT nerd’ die de code ingaat, maar ik heb een affiniteit met computers en ik ben er handig mee.”

“Ik hou van complexe, technische projecten. Ik ben sterk in het snel doorgronden van hoe het in elkaar zit. Daardoor fungeer ik vaak namens klanten als sparringpartner voor de architecten die eraan zitten.“

“Mijn specialiteit is de communicatie tussen de gebruikers en de technische kant. Door mijn programmeurachtergrond heb ik technisch inzicht in hoe processen lopen, en door mijn studie grafische vormgeving kan ik dingen goed overbrengen.”

“Wat mij opvalt is dat ik een manier van kijken heb die veel bedrijven niet hebben. Ik ben praktisch ingesteld en wil vanuit mijn bedrijfskundige achtergrond altijd het waarom van iets weten.”

“Ik vind het belangrijk om alle betrokkenen daarin bij de les te houden en er met elkaar voor de volle 100% voor te gaan. Alleen zo kunnen we de mooiste IT-oplossingen maken.”

“Stilstand is achteruitgang. Het speelveld van ICT is altijd in beweging. Onze klanten willen innovatieve oplossingen die hun concurrentiepositie versterken en tegelijk eenvoudig zijn in het gebruik. Daar ligt mijn uitdaging.”

"Ik ben heel erg proces/operationeel gericht. Ik bekijk het gehele proces van begin tot eind en geef het opnieuw vorm. Dit voeg ik samen tot een lopend operationeel proces, zodat de mensen er weer goed mee kunnen werken."

"Ik zet mij 24/7 in om ervoor te zorgen dat iedere klant de juiste oplossing/dienst krijgt met de juiste prijs/kwaliteit verhouding"

“Het begrijpen en doorgronden van een vraag of probleem zie ik als het begin van alles. Heb je bij het startpunt helder wat er precies nodig is, dan heb je de belangrijkste sleutel in handen om een project te laten slagen.”

“Bij veel projecten wordt er te weinig geïnvesteerd in de voorbereiding, terwijl dit misschien wel de belangrijkste factor voor een succesvolle ERP-implementatie is.”